为了落实好公(gong)司四(si)季度安(an)(an)委会(hui)要(yao)求，11月17日(ri)公(gong)司安(an)(an)全(quan)生产管(guan)(guan)理(li)(li)部组织，公(gong)司总经理(li)(li)梁建中和副总经理(li)(li)郭(guo)杰参加(jia)，由建筑公(gong)司白二琴(qin)经理(li)(li)和冷弯型钢公(gong)司于(yu)清(qing)水经理(li)(li)进行了安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)(tou)管(guan)(guan)理(li)(li)控(kong)制(zhi)(zhi)机(ji)制(zhi)(zhi)的宣讲。两(liang)个(ge)单(dan)位的经理(li)(li)都(dou)做了充分准备(bei)，理(li)(li)论联系(xi)实际，达(da)到了预期的效(xiao)果，为全(quan)公(gong)司安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)(tou)宣讲开了一个(ge)好头(tou)(tou)(tou)，也为下一步其他单(dan)位一把(ba)手安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)(tou)宣讲提供了相(xiang)互学(xue)习(xi)借(jie)鉴(jian)的思路和方法。

此次安全(quan)源头宣(xuan)讲，旨在进一(yi)步推进公司安全(quan)源头管理控(kong)制机制在各单位(wei)逐级深入贯彻落实，促使各级管理人(ren)员真正理解透(tou)彻并灵活应(ying)用。

梁建中总经理(li)最后强调：公司(si)安(an)全源(yuan)头管理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)(de)建立，来源(yuan)于(yu)对(dui)安(an)全管理(li)实(shi)践(jian)的(de)(de)(de)提炼和(he)总结，上升到理(li)论(lun)再(zai)指导实(shi)践(jian)。各(ge)单(dan)位一(yi)把(ba)手都(dou)要备好(hao)课，通过(guo)(guo)宣(xuan)讲提高自身理(li)论(lun)水(shui)平(ping)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)过(guo)(guo)关，并带动本单(dan)位中层干(gan)部理(li)论(lun)水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)提高，通过(guo)(guo)安(an)全源(yuan)头工作的(de)(de)(de)有效(xiao)落实(shi)，不断(duan)促(cu)进公司(si)整体安(an)全管理(li)水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)螺旋提升，消(xiao)灭粗放性安(an)全管理(li)，最终实(shi)现安(an)全管理(li)的(de)(de)(de)本质安(an)全化(hua)。